经过为期一个月的时间，公司2008年度职称评审工作目前已全部结束.
集团今年十分重视职称评审工作,国庆节后,集团人事处就电话通知,今年恢复职称评审工作,要求相关老师提前做好准备工作.根据公司工作安排,公司成立了以付少平经理任组长的学科组，全面负责本年度的职称评审工作.
一、及时传达有关文件精神．为了正确执行公司文件精神，使老师及时了解今年职称评审工作的新要求，公司主要领导和办公室秘书认真学习相关文件，并在公司网站和公告栏公布所有职称评审文件供老师学习，同时对文件中不明确的规定和人事处及时沟通，确保了在评审过程中各项工作的顺利进行．
二、提前做好各项材料的准备．针对部分老师对职称评审工作要求的不熟悉，公司及时告知老师需要提交的所有材料，各项材料审核的工作流程，公司集中对所有材料进行了全面审核，并对出现的问题及时提醒老师进行修正．
三、认真组织好学科组评审会议．为了确保学科组会议的顺利进行，公司主要领导在会前精心安排，包括评审专家的通知、会议地点、会议议程等细节安排，使会议每次都能够顺利召开．
四、及时上报有关材料．根据公司职称评审工作整体进度安排，公司严格按照要求及时上报老师的评审表和各种材料，评审会后及时上报评审结果，