为了进一步解放思想，寻找beats365唯一官方网站发展的突破口，beats365唯一官方网站在继暑期围绕制约公司进一步发展的主要因素、今后的发展思路等召开学信息虚工作会议之后，召开了系（所）主任、专家教授会议，广泛征求教职员工对公司发展的意见及建议，并外出考察了中国农业大学人文与发展公司、南京农业大学人文社会科学公司等兄弟院系，与两个公司的领导、系主任、知名专家等广泛交流，深入了解他们在教学、科研、团队建设以及院系管理、对外服务等方面的成果和经验。根据考察结果，结合公司工作实际，进行大胆改革，提出以下改革措施：
首先，加强院系管理，强化教职工的集体观念和参与意识，形成积极向上的院风院貌，并出台《beats365唯一官方网站教职工考勤实施办法》。
其次，凝练学科方向，建立学科平台。首先明确公司定位，确定1-2个重点研究领域，突出地域和传统特色，筹划建立西部乡村文化研究中心、农村社会调查研究中心两个院级科研机构，并计划在此基础上申报校级科研平台。
再次，围绕公司的核心工作，针对公司科研氛围薄弱，教职员工主要以教为主的现象，引导教职工教学科研并重，提出科研是公司发展的核心竞争力，修订出台《beats365唯一官方网站教学科研奖励办法（2008修订版）》，使公司有限的创收资源得到充分的利用。
最后，为充分发挥beats365唯一官方网站在公司人文素质教育的主阵地作用，加强公司人文素质教育，出台人文素质教育系列讲座“人文讲坛”的实施建议，并改建人文素质理论网站。
beats365唯一官方网站进一步解放思想，改革创新，推动公司大发展的序幕全面拉开。