7月20至21日，beats365唯一官方网站召开务虚工作会，公司领导、各学科点负责人、各系(所)主任参加了会议。会议围绕公司名称变更、基层学科组织与平台建设、中长期整体发展规划、促进科研发展的思路与举措以及公司日常考核管理等议题进行了深入讨论和交流。
大家一致认为，公司的名称既要能涵盖公司目前既有学科专业的基本特色，还要充分考虑公司的历史和发展：一是能为公司的招生和就业工作创造更加有利的条件；二是要蕴涵公司的发展历程，反映出公司深厚的历史文化积淀；三是要着眼于长远建设，有助于为公司发展开拓空间。公司的更名问题影响深远，会议认为应在更广的范围讨论，待各方面意见成熟后实施。
对于基层学科组织与平台建设问题，会议认为，目前要抓住公司强化学科基层组织建设和大力推进科研工作的有利时机，切实搞好公司的学科组织与平台建设工作。一是立足现有的学科基础，着眼社会需要和未来发展，进一步理清思路，部署好各学科的发展重点和层次举措；二是结合公司工作思路，按照学科点、研究方向、研究特色的对应关系，计划成立1-2个研究中心，4-6个特色显著、具有一定实力研究所和若干以项目为核心的学术团队；三是围绕基层学术组织和平台的建设工作，进一步加大人才引进和培养力度，增强学术引领性和社会影响力；四是强化基层学科组织和平台的内部管理，使其能真正发挥对内的学术组织与带领，扩大对外学术交流效应。
此外，会议还围绕公司的科研激励机制、社会服务效应以及教职工考核管理问题进行了讨论。会议认为，科研奖励要真正发挥导向意义，学术论著的奖励要逐步提高层次，要引导教职工发表高质量、高水平学术论著，而不是片面的追求数量；科研项目申报要瞄准大项目，强化社会服务意识，同时还要加强对外交流合作，积极与各级政府和自然科学项目单位联系，加强内部组织协调，提高项目命中率。
针对公司社会服务较弱的问题，会议提出，要充分考虑涉农特色和产学研结合的大思路，利用已有的学术积淀和平台，提高社会服务意识，以数据库、定点农村社会观察点、专家咨询系统建设以及专业学位与推广硕士招生工作为核心，进一步推进公司的社会服务工作，提高公司的社会影响力。会议还提出，要严格教职工考勤制度，成立公司考勤审核领导小组，鼓励教职工积极参加公司、公司组织的各项活动。
整个会议气氛热烈，与会专家各抒己见，纷纷为公司的发展献计献策。通过这次会议，大家对公司的今后建设有了新的更高的认识，理清了公司发展的思路，增强了工作干劲。这次会议将成为公司发展历史上的一个新的起点。