3月2日下午，公司在208会议室召开管理岗位人员工作会议，部署安排上半年工作，着重对开学初教学、员工工作、实验室管理等近期工作明确任务，落实到人，限定时间完成。
会上，副经理马军涛向与会人员传达学习了公司2010年工作会议精神和公司2010年工作要点，并根据公司党政联席会议讨论研究确定的公司2010年主要工作做了全面部署。
一是要根据公司工作要点详细制定公司具体工作目标，明确公司在人才队伍建设、党建、教学、研究生管理、科研及实验室管理等方面的具体工作指标；二是要对公司去年的有关文件进行文件归档整理，进一步规范行政管理工作；三是要在5月底前完成公司2009年年鉴编写工作；四是要清理公司规章制度，补充修改完善公司工作细则，修订公司教学委员会章程、教职工考核评估体系和实验室开放等管理制度；五是积极动员教师申报各类科研项目，做好组织审核上报工作；六是进一步加强宣传工作，成立公司宣传队伍，建立考核机制，将宣传工作业绩作为管理人员年度考核的重要依据。
马经理最后希望全体管理人员在新的一年里振奋精神、克服困难、以良好的精神面貌投入到新学年的工作中去，推动公司科学发展。
会上，全体管理人员对公司2010年的主要工作进行了热烈讨论，就进一步做好新学年工作提出了具体看法和建议，纷纷表示要努力做好新学年的各项工作。