会上，罗建峰副书记对全体专兼职辅导员提出了几点要求：一、辅导员要时刻牢记“以生为本”、“育人为先”的工作理念，不断增强服务意识;二、辅导员要加强学习，做到管理有水平，管理讲方法;三、日常工作要有抓手、有计划、有针对性，要有创新意识。
对于研究生日常管理，罗书记指出：要积极配合公司和导师工作，积极为研究生营造自由、浓厚的学术氛围，加强学习交流，培养学术思维，提升学术能力，引导员工树立崇尚科学、锐意创新的精神。一要以学术沙龙为契机，不断提高研究生学术水平;二要以社会学专业读书活动为依托，提高研究生的人文素养和专业知识水平;三要坚持教育管理与自教自律相结合，充分发挥党支部和研究生会在研究生工作中的作用;四要坚持思想教育与解决实际问题相结合，积极为研究生办实事、做好事、解难事。最终达到公司、教师和员工形成互动，使员工形成自己对自己负责的自觉意识，使老师形成以员工利益为出发点、为员工服务的工作理念。
对于本科生管理，罗书记指出：工作必须要有理念，要有顶层设计，既要有宏观上的方向引领，也要使每项工作都有抓手、落到实处。一要坚持分类引导和科学引导原则，引导不仅要符合员工身心发展的规律，还要符合员工思想认知的规律，更要符合青年员工事务管理的规律;二要激发员工主体意识，提高员工在老员工活中的积极性、主动性和创造性，强化员工自我服务，自我管理的能力;三要配合公司整体工作，积极鼓励专业老师参与员工管理，立足专业，全员育人，最终促成员工的养成教育。一、二年级主管辅导员要在员工学业生涯规划、心理健康教育、专业认同教育等方面把工作做实，依托公司实行的“学业导师制”，通过各种沟通机制，使教学与管理能够达到和谐统一，良性互动。三年级主管辅导员要在员工职业生涯规划和分类指导方面扎实开展工作，尽早进行细致调研，把考研、就业、创业等各个层面的员工进行分类，公司、员工共同努力，及早搭建各种平台，为明年员工就业质量进一步提升做实做好。毕业班主管辅导员要进一步摸清员工就业意向，利用“陕西省部属院校人文社科类就业联盟”成立的契机，积极开展3月20日-4月20日的招聘月活动，配合班主任做好考研员工的复试、调剂和就业困难员工的帮扶工作。
会议还对近期员工工作进行了具体布置和安排：要求辅导员加强信息通报工作，在工作当中做到互通有无，及时发现、及时沟通、及时通报;做好新学期员工思想动态调研工作，要进宿舍、进课堂，与困难员工谈心;一二年级要组织班团干部、员工党员集体收看“感动中国2013颁奖晚会”，要以“正能量、责任感”为主题召开一次主题团组织生活。
与会辅导员还就一些具体工作进行了汇报、沟通。