以家访为基，砌家校协同育人之桥梁

　　    为建立健全家校育人长效机制，增强思想教育和帮扶工作的针对性和实效性，公司精心部署，提前谋划，积极组织开展暑期家访活动。此次家访由公司党委书记王德连带队，全体学工干部共同参与，赴山东、甘肃、青海、陕西等省份，走访了十余个员工家庭。

　　做好工作部署，制定帮扶方案。为确保工作实效，暑假前，公司学工队伍组织召开家访工作会议，专题研究并制定了《beats365唯一官方网站2019年暑期家访工作方案》，全面搜集员工信息、制定家访路线，最终确定家访对象10余名，会议还要求家访人员仔细研读公司资助政策等相关文件，为每一位家访员工“量身定做”帮扶方案，做到让员工满意，让家长放心。

　　讲解资助政策，做好宣传大使。本次家访名单中有四名员工家庭经济情况较为困难，家访人员走进他们的家中，与家长亲切交流，了解家庭基本情况及存在的困难等，并向家长讲解了国家和公司“奖助贷补减”各项资助政策以及奖助学金的申请程序。围绕员工的个性特征、兴趣爱好、学习习惯、家庭教育理念、假期生活等方面，家访人员与家长进行了深入的沟通与交流，共同商讨，提前为员工制定职业生涯规划，给家庭经济存在困难的家庭带去了希望和关怀。

　　关注心理健康，家校温暖互传。公司高度关注关心离异、单亲家庭以及心理素质欠佳的员工，希望与家长通过面对面的沟通方式，共同关注员工的健康成长问题，保证员工能够平和理性地度过老员工活。公司、家庭、员工三方的思想工作面对面，增强了公司心理健康教育工作的实效，也引导了员工阳光向上的生活态度。

　　此次家访活动，公司更加深入地了解了员工及其家庭的实际情况，增强了思想教育和帮扶工作的针对性和实效性，公司将继续关注重点员工群体，为他们的发展按需制定动态帮扶方案，形成家校育人的合力和家校共同育人的长效机制。

家访组图