2月22日，朱宏斌经理主持召开了2017年公司重点工作推进务虚会，公司领导班子成员、经理助理、办公室主任、各岗位秘书参加了会议。
会上，朱宏斌经理以“机遇和挑战并存”为题，对2017年公司面临的学科点评估、本科教学审核评估、重点实验室建设、员工教育管理、人才队伍、科学研究和社会服务等工作任务进行了全面分析。王德连书记传达了公司党委年度工作要点，对公司年度党建工作进行了展望。各分管领导和与会人员围绕新年度公司团队建设、科研管理、学风建设、员工就业、制度建设、创新创业教育等工作进行了深入讨论。
会议认为，2017年公司主要从以下几个方面来开展工作：一是凝聚全院力量，依托平台建设和观测点建设，探索成立课题组，打造科研团队，积极参加社会咨政服务。二是以本科教学审核评估为契机，打造教学特色品牌。三是通过党旗领航工程和新媒体建设，带动学风建设；加大本科生招生宣传和毕业生就业、心理健康教育、困难员工资助帮扶等工作力度。四是结合学科点评估，凝练学科方向，推进研究生公司产品改革。五是深化校院两级管理体制改革，加强公司制度和网站建设。六是积极推进2+2培养模式和本科生访学工作，邀请国际论坛专家来公司交流访问。七是加强党建和意识形态工作，强化思想引领。八是积极做好公司新办公楼的改造和搬迁准备工作。
会议期间，王德连书记还传达了公司近期有关会议精神和工作安排。